“我们可以一起合作,帮助女性释放自己的潜能”

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日期: 2017年3月8日

“我们每个人都可以采取行动来加速性别平等,世界各地的共同努力,帮助女性释放自己的潜能”写入副校长教授丽贝卡彩旗。

今天是国际妇女节,我支持它的“大胆变革”的主题。我认为所有的领导人有责任的驱动支持,解决“性别差距”,男女之间的这些差异体现在社会,政治,思想,文化,或经济成就或态度。 世界经济论坛预测的性别差距将不会关闭完全,直到2186.

大学都做了很大的促进两性平等的应用越来越广泛,通过他们的教学,研究和推广。例如,我们与年轻人合作​​,提高的愿望来大学和分解有可能会为某些科目被更适合男性或女性学生的假设。

由于缺少女性高级领导职务的,必须认识到,有领导能力的成见其目前作为一个典型的男性领域,比如是自信,权威,英雄,这样的刻板印象是非常难移是非常重要的。换句话说,约阳刚之气暗含的假设折算为蓝本,强有力的领导者,而女性往往落在模型之外。

我敢肯定,很多男人在高级角色本身非常不舒服这样的狭隘和限制的定义,但它盛行,就像年幼的孩子认为工程师是男性的油性抹布和肮脏的工作服!所以,当组织来任命其行政总裁或其他高级职位,在何种程度上是这样的隐性偏见的工作?

有在选择过程中无意识[或更糟的是,有意识]偏置?当我第一次任命为一所大学后,我由7人的小组面试。我确信,今天会不会发生。

但个人把自己的价值观和世界观的选择过程,这是什么是这么难拆洗。

领导的责任是广泛深远而广泛。女性往往有管理家庭和事业的多重责任是一个挑战,而组织认识到职业发展的实际和心理障碍是非常重要的。

“杂耍”是经常使用的术语,但当然杂耍掉落的东西,它并不总是妇女能够实现可行或可接受的平衡,因此他们并不渴望高层领导。

但小心笔记这里:女性没有这些家庭责任也从高级职务不存在,所以这种说法只是到目前为止。

在问这个问题,以女性领导者是否从男性领导者,我们可以漂移很容易俗套不同。有关于这一主题的丰富的研究文献中,它是一个复杂的问题。

我们都是不同的,性别只是其中一个因素是决定了我们如何思考和行为,虽然明确一个重要问题。我认为男性和女性领导者有能力可能被定义为“坚强软”的领导风格。

我认为,一个好的领导人,是有目的的,值得信赖的战略,确定,并在同一时间能够证明情商在他们与角色沟通的方式,所以,以人为本,关怀和支持。这些都不是二元对立,但是对于成功的领导基本属性。

建议一位我会给对任何部门或行业领导地位的职业女性是找一个女导师,别人谁指导,劝告​​,挑战你,鼓励你,已经过类似经历自己。我觉得指导是非常宝贵的。

我曾在高级职位的女性同事的好强的圈子,享受这个网络给我的支持。我已经习惯了进入房间十足的男人。我有时会享受我们的破坏女性可造成现状,如难度有些人有知道什么给我们打电话。我们是“女性”或“女士”或女副校长[好像有人会永远说“男副校长...]

高等教育领导正在发生变化,尽管速度缓慢。我很高兴能在我作为雄鹿队的副校长新的大学角色的过程中,并部分帮助妇女和女孩实现自己的野心。

我们每个人,在各行业,可以采取务实的行动来加速性别平等,世界各地的共同努力,帮助妇女发挥他们的潜力。今天是挑战的提醒,以及对女性成就的庆祝活动。